Mgr. Renáta Zajíčková

Dnes jsme na zastupitelstvu Praha 5 - oficiální stránky poprvé po letech umělých bojů diskutovali o školství konstruktivně. Debata byla smířlivá a přesáhla spory i politické linie. Pro mě se tím výrazně posouvá jedna kapitola o školství, a představuje to pro mě silné zadostiučinění. Pamatuji si dobu před komunálními volbami, kdy jsem jako starostka čelila lavině účelových útoků a manipulací s čísly, jejichž jediným cílem bylo vyvolat paniku mezi rodiči a naši odvedenou práci dehonestovat. Tehdy jsme říkali, že fakta se dříve či později ukážou. A dnes se přesně to stalo. Z pozice bývalé starostky je pro mě největší satisfakcí, že i dřívější kritici jako dámy Janďourková a Salajová či bývalý starostka Pašmik veřejně uznali, že jsme za v gesci školství odvedli velký kus práce. Okamžitě po nástupu do funkce starostky Prahy 5 jsem zřídila expertní skupinu a vytvořili jsme do té doby chybějící prognózy vývoje kapacit MŠ a ZŠ, podrobné analýzy a získali zásadní data. To nám umožnilo navýšit kapacity škol o 440 míst, což je jedna velká škola. Současně s tím se tato data stala základem pro Strategii rozvoje Prahy 5. Ukazuje se, že je natolik kvalitní nástroj rozvoje, že je nezbytné v ní pokračovat. To, že po několika letech potřebujeme její revizi a aktualizaci, jen dokládá, že je to dokument živý, stejně jako město samo. Strategie nás zastupitele nutí spolupracovat a táhnout za jeden provaz – přesně tak jsem také startovala její vznik, kdy jsme zapojili opozici a tisíce samotných obyvatel Pětky. Toto uznání od (dřívější a zároveň současné) opozice potvrzuje, že má snaha postavit rozvoj školství na reálných datech a pevných základech byla naprosto správná. Předvolební „diskuze“ se bohužel tehdy stočila i k mému celoživotnímu dílu – soukromému gymnáziu, které bylo účelově dehonestováno jako 'byznys'. Jenže když se politika staví proti věcné práci, prohrávají v důsledku děti a celá radnice. Chci to zdůraznit: Soukromé školy jsou plnohodnotnou součástí českého vzdělávacího systému! Pomáhají Praze 5 a celé Praze zvládat enormní nápor mladých studentů v době akutně chybějících kapacit středních škol. Jsem hrdá na to, jakou školu jsem spolu se svým týmem za dvacet let vybudovala. Vzděláváme stovky studentů z Pětky i celé Prahy. Tato hluboká zkušenost mi dnes pomáhá v mé práci poslankyně, kdy se pro děti snažím modernizovat celé regionální školství z pozice místopředsedkyně školského výboru. Apeluji proto na všechny, kteří dnes sedí na radnici: Musíme přestat s tou nešťastnou praxí, kdy každá nová reprezentace popírá to, co udělala ta předchozí. Potřebujeme spolupráci i na lokální úrovni jako zřizovatel. V rostoucím městě totiž zcela logicky nemůže být řešením vyhazování dětí ze starých budov ve prospěch dětí nových, přitom proti sobě stavět rodiče a dělat z toho nástroj boje o radnici. Potřebujeme chytrý rozvoj, novou, moderní infrastrukturu pro vzdělávání všech generací. Všichni na Pětce žijeme a budeme žít společně. Naše profesionalita jako zřizovatele a náš společný přístup k našim školám ovlivní, jaké dospívání a budoucnost nabídneme dětem na Praze 5. To je vizitka nás všech. Přeji Praze 5, aby se od politiky útoků posunula k politice výsledků. Pojďme na tom spolupracovat. @sledující